3月4日，經(jīng)投集團(tuán)召開2026年“開好局、起好步”重點(diǎn)工作部署會，動員全體干部員工迅速收心歸位、提振精神，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，奮力推動全年各項工作高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。集團(tuán)黨委書記、董事長李岳東主持會議并作總結(jié)講話，在家的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及子公司負(fù)責(zé)人參加。

會議聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣“轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效”主線，總經(jīng)理劉凡圍繞黨委建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展、遺留問題處置、改革深化、投資布局等重點(diǎn)領(lǐng)域，系統(tǒng)部署相關(guān)重點(diǎn)工作，逐一明確責(zé)任分工和時間節(jié)點(diǎn)。她強(qiáng)調(diào)，要突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，抓早抓實(shí)、善作善成，全力跑好“第一棒”，確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

在交流環(huán)節(jié)，與會人員結(jié)合工作實(shí)際，就如何推動工作落地、破解難點(diǎn)堵點(diǎn)提出意見建議。

李岳東在總結(jié)講話中指出，2026年是集團(tuán)深化改革、加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，怎樣“開好局起好步”意義重大。他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，凝聚共識，以更高站位把準(zhǔn)方向。把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來，堅持學(xué)深悟透國家政策與行業(yè)趨勢，搶抓發(fā)展機(jī)遇，奮力開拓進(jìn)取，做到思想不亂、工作不斷、干勁不減。要搶抓機(jī)遇，緊盯目標(biāo)，以更實(shí)舉措攻堅突破。緊緊圍繞年度重點(diǎn)任務(wù)清單，逐項細(xì)化路徑、壓實(shí)各級責(zé)任。對遺留問題處理要確保件件有著落、事事有回音；對改革轉(zhuǎn)型、防范債務(wù)風(fēng)險、加快去平臺等硬任務(wù)要扛牢政治責(zé)任，拿出切實(shí)可行的方案，以點(diǎn)上突破帶動全局提升。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以更優(yōu)狀態(tài)干事創(chuàng)業(yè)。班子成員要樹立和踐行正確政績觀，帶頭深入一線、靠前督導(dǎo)，堅決杜絕形式主義。各部門、子公司要加強(qiáng)協(xié)同配合，對定下的事情緊抓快辦。要嚴(yán)守底線，筑牢屏障，以更嚴(yán)要求保障發(fā)展。廉潔從業(yè)是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，既要扛牢主體責(zé)任，更要壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。健全內(nèi)控管理機(jī)制，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督，對苗頭性問題抓早抓小、防微杜漸，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。